人才理念

设立用人标准, 引进人才

对具备优良品德、专业技能和积极进取精神者，公司将不拘一格、引进人才。

采用竞争机制, 用好人

人适其位、位适其人，人尽其才、才有其用，平等竞争、优胜劣汰，能者上、平者让、庸者下、用好人。

建立分配机制，管好人

采用岗位、绩效相合，制定与企业赢利能力相适应的薪酬体系，职责清晰、绩效激励、管好人。

制定发展机制，培养人、留住人

强化员工激励，注重培训、定期考核、发现人才、公平对待、培养人才，留住人才并充分挖掘人才潜力， 使企业每一个领域都有优秀人才，形成职业梯队。